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恒博网科技管理能力提升与扩张速度脱节

时间:70-01-01 08:00 来源:

  深圳市宝安区松岗永飞扬科技办公设备(www.yfykj.com管理能力提升与扩张速度脱节

不少企业在扩张中一味贪多求大,忽视内部整合。企业兼并扩张面临大量部门的撤并,控制权的更替,岗位的调整,一旦处理不当,将导致人员流失,扩张后企业的一些优势将在激家纺品牌烈的市场竞争中消失殆尽。有的企业盲目高估自身的管理能力,狂热扩张,结果企业是扩张了,但管理失控了,整个企业也被拖垮了。

总之,企业扩张必须统筹规划,高度关注企业并购中可能出现的问题,警惕扩张中的风险,防患于未然,以确保实现扩张预期。为此,企业需要认真开发并准备一项完善的整合计划,确定具体的目标、工作方案、时间表和里程碑,包括明晰的整合工作范围、家纺品牌涉及单位和人员及层面,以及必须具备的沟通计划。在这一基础上进一步进行具体的整合规划。

恒博网科技应考虑设立由企业最高决策层和执行层直接领导的“兼并项目中心”来直接指导和协调整个兼并后整合工作,包括协调各部门间在进行规划时所产生的分歧,协调执行层来调解和确定各重大步骤的优先排序,介入变革受到阻力的单位和部门,积极进行引导、疏导或采取行动来化解阻力。在项目中心下,各部门和业务单元也应建立相应的整合工作机构,积极筹措和规划本部门范围内,特别是运营和职能范围内的整合工作,力求达到总部下达的目标。

只有家纺品牌在这一基础上,恒博网科技才能进行下一阶段的工作,也即进行具体的整合实施,包括组织和流程的调整,人员的安排和调配,运营和职能的调整和改进等。

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